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常见股权激励方案策划与辅导

股权激励策划与辅导 全流程 

股权激励策划第1步， 定公司组织架构

战略核定
商业模式分析
模式分析
历史沿革
架构升级

股权激励策划第2步  定董监高股东职责

表决方式
是否成立董事会
三会治理
股东职责
董监高职责

股权激励策划第3步 定组织架构

业务分析
业务流程
只能需求
岗位设置
职级分层

股权激励策划第4步股东背景分析

历史沿革
一并查清
股权优化
后进股东
知己知彼

股权激励策划第5步定股东人选

明确所需
人品分析
能力分析
选人标准
精选适者

股权激励策划第6步 定股权布局

扫清历史
全盘布局
估值资本
价格数量
了如执掌

股权激励策划第7步投资回报精算

成本精算
收入精算
利润精算
现金流精算
投资回报

股权激励策划第8步定股东决策权限

清理要事
谁人参与
制定审核
批准执行
权限明晰

股权激励策划第9步 定内外认购细节 

认购要求
价格数量
转换机制
退出机制
细节策划

股权激励策划第10步 股权激励讲解 

筛选对象
分段展示
精炼提取
逻辑组合
讲解策划

股权激励策划第11步 定沟通话术

筛选对象
分段展示
精炼提取
逻辑组合
讲解策划

股权激励策划第12步 12定股权协议

认购要求
价格数量
转换机制
退出机制
细节策划

股权激励策划第13步 定执行计划

清理要事
谁人参与
制定审核
批准执行
权限明晰

股权激励策划第14步 章程决议修改 股权变更登记

股权激励策划第15步 策划成功

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