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我的企业适合做股权激励吗?_股学家网首席专家刘国镔老师股权设计师

问题四：我的企业适合做股权激励吗?

遇到这个问题，我通常会反问：你的企业准备什么时候破产？老板一愣：诶诶诶，你怎么这么问？我们企业发展得很好啊，我们刚拟定了一个五年规划，五年之后我们销售额多少，利润多少……接着问：如果我有这样的企业，让你低价当股东，你愿不愿意？老板：当然愿意。又追问：那为什么你觉得你的企业不适合？老板就答不上来了，嗯嗯半天：我担心……。原来如此，说了半天是对做股权激励有担心，根本不是适合不适合的问题。

所以，企业适不适合做股权激励，本身就是一个伪命题。我的观点是：只要企业还有经营下去的理由，就适合做股权激励！的确，股权激励存在风险，但这种风险是可以通过科学的方案设计和有效的执行予以规避。问题五：股权给出去了，没达到目的怎么办？

这是很多老板都会问的问题，也是他们最担心的问题，我形象的称为“股散人财两不聚”。那我又问：如果没有达到目的，你就不用给股权，还担心吗？老板于是哈哈大笑“甚好！甚好！”

这个问题本质上是股权激励中，激励与约束如何统一的问题。股权激励尽管是一种激励行为，但一定有相相应的约束条件。没有约束的激励，结果一定是“股散人财两不聚”。所以在制定方案时，就要明确好相对应的约束条件。

股权激励的理念核心就是“动态”，实施动态的股权激励------股东、股份、股价、收益这些激励要素都是动态的，是进是退、是增是减、是有是无，均对应一定的约束条件。从机制上来说，“动态股权”就留下了调整的空间，企业做的不好，激励对象业绩不好，那么股权的分配、收益的分配都会进行调整，甚至不给，最终形成了激励与约束的统一体。?